Cours de management : Les facteurs qui influencent le style de direction. By www.SuperProfesseur.com
Thème 5. Le
management stratégique : les choix en matière d’animation et de mobilisation
des hommes
Chapitre 13. Comment s’exprime le pouvoir
de direction des managers ?
Cours de management des organisations
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Le style de direction du manager dépend de plusieurs facteurs liés à la personnalité du
dirigeant et aux caractéristiques
de l’organisation.
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Facteurs influençant le style de direction | 
Explications | 
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La personnalité du dirigeant | 
Le caractère du dirigeant, sa personnalité influencent son
  style de direction. Un dirigeant au caractère tempéré, à l’écoute
  des autres aura tendance à favoriser un style consultatif ou participatif. Au
  contraire, le style autoritaire est souvent le fait de dirigeant qui n’aime
  pas partager le pouvoir. | 
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Type d’organisation | 
Le type d’organisation influence le style de direction.
  Dans les administrations, les statuts des fonctionnaires étant définis par
  des textes officiels, il est très difficile de prendre des initiatives et
  d’envisager un management participatif. 
La taille de l’organisation agit également sur le style de
  direction. En effet,
  lorsqu’une entreprise grandit, le dirigeant ne pouvant plus prendre seul
  toutes les décisions est contraint de partager son pouvoir et d’abandonner le
  style autoritaire ou paternaliste au profit d’un style participatif ou
  consultatif. | 
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Culture de l’organisation | 
La culture de l’organisation regroupe
  l’ensemble des valeurs partagées par les membres d’une même organisation. Certaines organisations ont par
  exemple une culture de conflit où 
   les ordres de la hiérarchie
  sont systématiquement contestés par les subordonnés. Le dirigeant ne doit
  alors pas imposer ses décisions mais au contraire privilégier le partage et
  le dialogue pour éviter tout conflit qui risquerait de bloquer l’organisation. 
Pour diriger, le manager doit également tenir compte de
  l’ambiance de travail et des caractères de ses collaborateurs. Ainsi, certains
  subordonnés ont besoin d’autonomie dans leur travail alors que d’autres
  n’aiment pas prendre de décision et préfèrent qu’on leur dicte ce qu’ils ont
  à faire. | 
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L’environnement  de l’organisation | 
De nos jours, les
  entreprises doivent constamment s’adapter à un environnement instable. Dans ce contexte, un style
  participatif en favorisant les prises d’initiative permet à l’organisation
  d’être souple et réactive, mais un style autoritaire peut également se
  révéler efficace car les décisions seront prises plus rapidement. | 
 
 
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